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家庭支持型主管行为对科技人才工作幸福感的影响研究
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作  者杨月坤  朱奕瑾
单  位常州大学商学院,江苏 常州 213164
摘  要家庭支持型主管行为是指主管表现出的支持员工家庭的行为。基于资源保存理论和社会交换理论,以科技人才为研究对象,研究家庭支持型主管行为对科技人才工作幸福感的影响机制,并探究工作投入的中介作用和主动性人格的调节作用。通过对318份科技人才有效问卷数据的实证分析发现:家庭支持型主管行为显著正向影响科技人才工作幸福感;工作投入在家庭支持型主管行为和科技人才工作幸福感的关系中起部分中介作用;主动性人格在家庭支持型主管行为和工作投入之间起正向调节作用,并正向调节工作投入在家庭支持型主管行为与工作幸福感之间的部分中介作用。
关键词家庭支持型主管行为  工作幸福感  工作投入  主动性人格
基金项目国家社会科学基金项目——“以注重知识价值为导向的创新型科技人才多元评价系统构建与应用研究”(项目编号:17BTQ072;项目负责人:杨月坤)成果之一。
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